한국남부발전, Tableau 기반 빅데이터 분석과 KPI 시각화 체계 구축

프로젝트 한눈에 보기

• 고객사: 한국남부발전(KOSPO)
• 프로젝트: 빅데이터 분석 및 데이터 시각화 개발
• 적용 솔루션: Tableau
• 주요 구축 영역: 데이터 통합·표준화, KPI 대시보드, 경영지표 시각화, 대외 성과자료, 분석 시스템 운영 체계

어떤 과제가 있었나?

한국남부발전은 각 부서와 개별 시스템에 데이터가 분산돼 있어 조직 차원에서 통합적으로 분석하고 활용하기 어려웠습니다. 경영진과 실무진이 서로 다른 자료와 기준을 활용하면서 주요 현황을 일관되게 파악하는 데에도 한계가 있었습니다.

기존 분석 환경의 노후화와 담당자 변경도 안정적인 운영을 어렵게 만드는 요인이었습니다. 이에 따라 핵심성과지표를 실제 업무와 성과 관리에 활용하고, 대외 홍보에도 사용할 수 있는 신뢰도 높은 시각화 환경이 필요했습니다.

주요 과제는 다음과 같았습니다.

• 부서와 시스템별로 분산된 업무 데이터
• 데이터 항목과 관리 기준의 불일치
• 조직 차원의 통합 분석 환경 부족
• 경영진과 실무진 간 주요 지표 공유의 어려움
• 노후 시스템과 담당자 변경에 따른 운영 연속성 저하
• KPI를 실제 업무 개선에 활용할 대시보드 부족
• 보도자료와 홍보 자료에 활용할 시각화 결과 필요

주요 구축 내용

아이투맥스는 부서별 데이터를 공통 기준으로 정리하고, Tableau에서 주요 경영지표와 업무 현황을 쉽게 확인할 수 있도록 분석 구조를 설계했습니다. 사용 목적과 대상에 따라 대시보드를 구성하고, 지속적으로 관리할 수 있는 운영 환경도 함께 정비했습니다.

• Tableau: 주요 경영지표와 업무 데이터를 대시보드로 시각화
• 데이터 통합: 부서와 시스템별로 분산된 데이터를 분석 환경에 연결
• 데이터 표준화: 지표 정의와 데이터 항목을 공통 기준으로 정리
• KPI 대시보드: 조직과 업무별 핵심성과지표를 실시간으로 확인
• 경영 현황 분석: 경영진과 실무진이 동일한 데이터를 기반으로 현황을 파악
• 대외 성과 시각화: 보도자료와 홍보 콘텐츠에 활용할 수 있는 시각화 결과 구성
• 운영 체계 개선: 서버와 대시보드를 안정적으로 관리할 수 있는 기준 마련

주요 수행 프로젝트

한국남부발전의 데이터 시각화 프로젝트는 단순히 차트를 제작하는 데 그치지 않고, 분산된 데이터를 조직의 의사결정과 성과 관리에 활용할 수 있는 분석 체계로 전환하는 데 초점을 맞췄습니다.

• 부서별 데이터 수집 및 통합
• 주요 데이터 항목과 지표 표준화
• 경영 및 업무 현황 대시보드 개발
• KPI 중심 성과 관리 화면 구성
• 대외 홍보용 데이터 시각화 지원
• 노후 분석 환경 개선 및 운영 기준 정비

구축 후 달라진 점

한국남부발전은 부서별 주요 데이터를 공통된 기준으로 확인하고, 경영지표와 업무 현황을 대시보드에서 직관적으로 분석할 수 있는 기반을 마련했습니다. 경영진과 실무진이 동일한 데이터를 활용하면서 의사결정의 일관성과 데이터 접근성도 높였습니다.

• 부서별 데이터의 통합·표준화
• 주요 경영지표와 업무 현황의 가시성 확보
• 경영진과 실무진의 공통 데이터 활용
• KPI 기반 성과 관리 체계 마련
• 데이터 분석과 보고 업무의 효율화
• 대외 홍보와 보도자료에 활용할 시각화 결과 확보
• 시스템 운영의 안정성과 관리 연속성 개선
• 데이터 기반 경영과 디지털 전환 성과의 가시화

아이투맥스의 역할

아이투맥스는 한국남부발전의 부서별 데이터와 기존 대시보드 환경을 분석해, 중복되거나 서로 다르게 관리되던 지표를 공통 기준으로 정리했습니다.

또한 경영진, 실무진, 대외 홍보 등 활용 목적에 따라 필요한 정보 수준과 화면 구성을 구분하고, KPI가 단순 보고용 수치에 그치지 않고 실제 업무 현황과 성과를 분석하는 데 활용되도록 Tableau 대시보드를 설계했습니다. 담당자 변경 이후에도 안정적으로 운영할 수 있도록 데이터 연결과 관리 기준도 함께 정비했습니다.